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【协会发布】陈先进:疫情下的行业思考2020/04/22

新冠肺炎疫情在全球愈演愈烈,使我们面临着“外防输入,内防反弹”的挑战,由此拖延了会展行业的全面恢复,也显露了我们行业发展的很多深层次问题,需要冷静面对;大家宅在家里,也有更多的时间来思考。微信群里,会展行业人士纷纷就新冠肺炎背景下行业如何发展畅所欲言。我也有三点思考,希望和大家分享。

 

深刻理解百年未遇之大变局

2018年7月,习近平主席在金砖国家工商论坛上指出:当今世界正面临百年未有之大变局。


我觉得,在目前的形势下,我们需要特别认真地来理解习主席的这个判断。


人类历史几千年,大事小事不少。而“百年未有之大变局”,不是指某一件事,而是指影响社会发展的很多因素,逐步累积,终于到了社会发生重大转型的临界点。这种转型,是百年未有的,但引发这种重大转型的,往往是一件具体的事,所以有时候人们会把这件事看作“百年一遇的事件”。


具体到今天的新冠肺炎,其来势凶猛,严重冲击我们的社会生活,冲击全球经济(这种情况,我们以前没有遇到过,相信目前在成长、今后将占据社会主位的年轻人,也不一定会遇到),以至于美国政坛元老基辛格认为,病毒大流行将永远改变世界秩序。但其背后,是影响国际政治经济秩序的众多因素,比如全球化,比如中美关系,比如种族歧视,比如实体经济与虚拟经济的脱节等等,和病毒一起冲击了人类。


对我们会展行业来说,如果按照上述理解“百年未有之大变局”,我认为需要思考这样一个问题:过去几十年,我们主观上是不是把中国会展行业发展想得过于乐观与简单?表面上看,当下新冠肺炎阻碍行业发展,实际上,影响行业发展的很多深层次的因素(比如会展行业的价值、政企关系、展商与观众的信心重塑,会展理论体系及人才结构、科技对会展业的双刃效应、企业链完善等等),以前被掩盖着,现在,行业处在脆弱环节,新冠病毒作为催化剂,促使这些因素都暴露出来,我们就好像遭遇突然袭击,缺乏必要的准备。


因此,在这个时期,我们特别需要反思。

 


正确估计会展行业的价值


目前会展行业的困境,深层次因素很多,这里我谈谈关于会展行业的价值判断。


作为会展人,内心很希望我们所投身的事业,具有很大的价值。但实事求是地看,会展行业的地位是客观存在的,并不是我们打打气、鼓鼓劲,多一些扶持政策就能任意拔高的。


首先,会展行业是服务业。归根到底,它的兴衰取决于服务对象的兴衰。我们常说会展行业是经济的晴雨表,也就是说,它是反映整个经济实际状况和发展态势的。当前,制造业、服务业都受到了新冠肺炎的严重影响,人员流动、物流系统都不完善,导致开工不正常。世界范围内政治、经济的波折,又严重影响了我们的外贸,给我们的经济形势雪上加霜。“皮之不存,毛将焉附”?这种形势下,整体经济不好,会展行业在整体上也不会逆势而上。当前会展项目的停顿,表面上看,是因疫情防控需要,对高密度人群聚集风险的警惕。深层次原因,反映了整个经济形势的低落。事实上,我们已经看到,有的展会被取消不是因为疫情形势对群体活动的限制造成的,而是参展企业自己的生存问题而要求退展。因此,我们做会展的,一定要在努力恢复当下业务的同时,从服务产业角度来制定未来的战略。


其次,此次疫情,让我们重新审视会展行业与其他服务业的产业联系。我们一直在说“会展行业具有1:9的带动效应”,也确实有投入产出模型,证明了这个带动机制。但本质上讲,所谓带动,都是相互的,大型展会项目确实刺激了“吃住行游购娱”,而其他服务业本来就有它们各自存世的理由,未必就是靠会展行业而存在、发展的。此次疫情,会展行业严重受阻,我们却看到旅游、商业、交通、宾馆、餐饮等,并没有出现9倍的损失。相反,这些行业依然在努力,政府、社会各界对它们的期待,也超越了对会展行业的期待。


对以上两点的分析,绝不是给我们会展业泼冷水,是希望对行业的发展要有理性指导,思考要站在客观角度。我们要正确判断会展行业与生俱来的根本价值,从晴雨表、生产要素整合平台这样的角度来理解,来研究确定行业的发展方向。

 


实体会展项目还是硬道理


关于会展项目何时启动,讨论很多,政府部门召开座谈会,专业人士各抒己见,一定程度上出现了举棋不定的迹象。也有不少专家提出以线上展补充线下展的建议。前几天,我们终于听到了2020年春季广交会采取线上展的决定。


我认为,必须努力创造条件,协调各方,尽快恢复线下展,也就是实体性的展会项目。


首先,无论是理论分析还是实践案例,都证明:虚拟空间永远替代不了人与人的面对面接触,线上展线下展一定是互相支持和相辅相成,网上交流是为面对面沟通服务的。2020春季广交会改为线上展,只是因为举办日期迫在眉睫,外防输入的任务异常艰巨,接下来就要筹备秋季广交会。因此从整体上讲,这一届线上展,是对整个广交会几十年实体模式的补充而已,很难长期取代。


其次,线下展能够真正形成企业生态链。实体性的会展项目,需要从市场调研,经过策划、招商、招展、设计、布展、运营的全过程,需要物流、人力资源、金融保险、商业、交通、广告、媒体等行业的支持。实体性项目的尽快举行,能够让一大批中小企业恢复生机。需要特别提醒的是,企业和人体一样,生命过程有个临界点,如果缺乏生存条件,过了临界点,进入死亡解体阶段,即使条件恢复了,也无法再有活动。从这个角度讲,包括线下展在内的实体性项目,是保持我国经济生态的重要前提。如果我们的结论是:线上展永远不能替代线下展,那么保证会展行业中无数个小微企业的生存,让他们活下去,不仅具有经济意义,更具有社会伦理意义。


再次,拓展开来看,此次疫情,提醒人们实体经济的重要性。马克思有句名言“批判的武器当然不能代替武器的批判,物质力量只能用物质力量来摧毁”,人类的一切活动,必须保证人类自身的生存,而人类的生存,首先是物质基础。虚拟经济是为实体经济服务的,资本的操作,必须有利于农业、建筑业、制造业才有价值。目前,国际贸易的商品,最抢眼的是口罩、呼吸机、测试剂,接下来就应该是恢复生产所需的装备机械,以及粮食、原油等有关国计民生的战略商品。这是一个警告:大国必须要有自己完备的工业实体体系,不能把物质产品的生产完全寄托在别人身上。以此可知会展实体项目的地位不会因为一次疫情而颠覆,但实体展会的创新刻不容缓,是时候摘掉会展业长期被人诟病“因循守旧,不思改革”的帽子了,这当然是另一个大课题。



陈先进

工商管理硕士,高级国际商务师。第十届、十一届、十二届上海市政协委员。上海市会展行业协会党委书记、全国会展业标准化技术委员会主任委员、国际展览业协会名誉主席。

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