演讲时间:6月21日下午
专题研讨:城市博览局长与国际CEO对话(上)
主持人:仲 刚 上海万耀企龙展览有限公司总裁
研讨嘉宾:
艾爱博 荷兰皇家展览集团VNU万耀展览欧洲有限公司首席执行官
蔡 俏 海口市会展局局长
裘建平 杭州市会展办主任
施铭泽 塔苏斯集团中国区董事长
王琼文 厦门市会议展览事务局局长
王国洪 ITE集团亚洲区总裁
仲 刚:很多国际公司都进入了北上广之外的市场,中国的很多地方政府都积极希望国际化,邀请跨国公司去当地办国际展。希望本轮对话能够帮助国际企业和地方会展掌门人架起沟通的桥梁。
艾爱博
小时候,父母带我去马戏团,我对舞龙非常感兴趣,我觉得这是一个有难度的表演,要很多人齐心协力:头和尾由不同的人负责,但表演效果却是完美的整体,这是一个很棒的团队合作,这是我对中国的第一个印象。
荷兰皇家展览集团VNU成立于1917年,有超过100年的历史,是荷兰最大场馆的所有人,并计划在2021-2025年投入3.5亿欧元打造新场馆。2001年,VNU进入中国市场,主要集中于四大核心领域:生活方式、建筑、技术和工程。
2017年,VNU以上海为核心,进行本土化团队五年发展战略。第一步是孵化和并购,虽然这种模式的发展不会非常高速,但是很稳健,过去几年已经证明我们这个战略是完全成功的。VNU依托上海进入其他城市,目前已经有这样的合资企业在南京运营了。VNU选择合作伙伴的标准和成功的秘诀有三点:信任、领导力、使命感。
蔡俏
从地理位置和气候来讲,海口很适合办展览和会议。海口市提出要打造中国“会议之角”的战略,已经有一流的会议中心、展览中心,周围配套齐全,保障功能健全。海口的特点是整合服务、协调到位、工作落实。各位若是将“一带一路”相关的国际会议和展览项目引到海口,除了能够享受非常优惠的扶持政策,海口也定将做好服务工作。到海口办会,一定能享受到优质、高效的服务。
裘建平
对于我们会展主管部门来说,“走出去”就是宣传杭州的会展环境,“请进来”就是怎么样把大家请到杭州去办会办展。2016年,国家主席习近平在G20杭州峰会上说:“杭州是一座历史名城,也是一座创新之城,既充满浓郁的中华文化韵味,也拥有面向世界的宽广视野。”
杭州是一座生态宜居之城。森林覆盖面积占65.5%,杭州人平均期望寿命达到82.4岁,这和杭州的环境是密切相关的。
杭州是一座风景旅游城市,2017年来杭州的入境游客402万人次。杭州是中国的历史文化七大古都之一,目前有两个世界文化遗产:西湖和京杭大运河。此外,杭州的良渚遗址正在进行申遗。
杭州是一座创新活力之城。2017年地区生产总值1.2万亿。杭州正在大力发展信息产业、文化创意、金融服务、旅游休闲、健康时尚、高端装备,这些产业都是万亿级的。
杭州是民营经济强市。2017年全国民营经济五百强,杭州就占了44家。
杭州是一座生活品质之城。杭州人消费能力非常强,消费市场非常大,对展览很有吸引力。
杭州是中国会展业的发源之城。1929年举办的杭州西湖博览会,是中国历史上第一届具有现代博览会意义的展会。2000年恢复举办了杭州西湖博览会。
杭州是未来国际会展目的地城市,交通便捷,设施完善,杭州政府服务效率高,人才充裕。欢迎各位来杭州看看,到杭州办会办展。
施铭泽
1993年,塔苏斯来到中国,现在深圳和上海各有一个总部,塔苏斯在中国的大部分的业务都在这两个地方,在成都也有相关的业务。塔苏斯在中国各个行业有很多的合作伙伴,主要是上海的INTEX和上海贸促会,此外还和中国音乐家协会,和法兰克福以及消费者科技协会合作。
塔苏斯如何选择合作伙伴?首先是了解合作伙伴,再谈业务,这非常重要。任何一项合作都像是一段长期的旅程,作为西方公司,塔苏斯比较在意策略和治理,以及财务制度。可能我们的合作伙伴理念与此相反,这取决于他们是私有企业还是政府部门。
我第一次来到中国的时候,就到上海,见到了陈先进先生。18个月以后我们和INTEX合资,这个合资公司非常成功。
我们业绩非常出色,在中国20多年里都保持高增长,这很大程度上得益于我们有非常好的合作伙伴,在上海、在深圳、在香港都是如此。
在策略方面,塔苏斯专注于在不同城市打造不一样的核心,因地制宜,比如在深圳、上海、郑州等等,我们必须求同存异,要了解对方不同的性格和文化。
关于题材,塔苏斯的战略不是依赖出口博览会,而是依赖消费类展览。
虽然目前中国的政府或者展览公司还没有在海外投资大型展览项目,但这可能是未来巨大增长的机会。我们希望和政府紧密合作,希望有更多这样的政府部门帮助展览业的发展。
王琼文
去年,总书记在厦门金砖会议上指出,厦门是一个高素质的创新创业之城。
厦门会展业随着改革开放不断发展。过去的五年,办展数量增长了85%,展览面积翻了一番;共承办将近3万场各种会议活动。这样,整个厦门会展行业的素质不断提升。
厦门市委、市政府高度重视会展业发展,重视对会展业的引入。方向是和厦门的产业密切结合,推动形成大旅游、大商贸、大会展的格局,反过来促进形成经贸、物流、旅游、高新技术和文化创意产业协同发展的产业生态圈。
在会展业发展过程中,我们一是注重国际营销,在国际营销的物料准备、平台建设、资源对接过程中,厦门是走在比较前面的;二是发展会展大数据,促进会展业跟主体产业的融合发展;三是提升厦门会展硬件水平,厦门现有展览面积22万平方米,同时还在岛外建设展览面积达30万平方米的会展产业综合体。四是整体环境的提升,主要是会展业立法、提供全方位服务和保障、优惠政策等等。
希望这些能为在座各位,并通过你们吸引更多的会展项目落户厦门。
对厦门来说,展览以自主培育为主,会议以招揽为主。所以近年来我们自主培育了将近100个落地型项目,我们也期待一些移植型展会项目在厦门落地。
王国洪
展览就是寻找机遇,获取机遇。ITE是1991年成立的,当时的背景是苏联解体,俄罗斯市场由此得以展开。ITE开始在俄罗斯进行会展业务,现在也是整个东欧最大的展览集团,自创立起有超过250多个展览,在全球有超过30个办事处和子公司。
ITE的新战略是“转型与改变”。第一年我们面对很多挑战,现在我们进入增长的第二年。稳定整合之后,ITE也做了一些兼并,最近兼并了五个顶尖品牌的展览。
未来ITE仍会进入不同的市场,将在原有基础上继续扩大展览所覆盖的产业范围,扩大展览规模,并通过兼并来获得很多顶尖的品牌展览会。同时,ITE也在考虑如何把这些顶尖品牌展览会带进中国。
北上广深已经非常拥挤,ITE会考虑进入二三线城市,这意味着我们会寻找更多的机遇,将我们的品牌带到二三线城市。