【阅读角】季路德：长三角一体化背景下的会展业发展路径2019/02/13

来源：新浪博客

原载《中外会展》2019年第1期，此处略有修改

长三角一体化背景下的会展业发展路径

在某种程度上，长三角区域的行政管理是上层建筑，区域的会展业活动是经济基础。行政管理重视的是上下畅通——非此不能达到稳定有序的状态；包括会展业在内的经济活动重视的是横向畅通——非此不能推动生产要素趋向合理结构。

因此，当我们在既定的行政区域内，强调经济一体化时，不能忽视两种关系的重叠和相互影响。所谓“我们应该如何抓住长三角一体化给会展业带来的机遇”，实际上就是通过行政管理体制，形成整个区域的会展战略，加快推进会展要素的合理配置。这里，行政管理体制是手段，区域会展一体化是目标。忽视手段，以为既然一体化了，就可以跳出长三角各城市的行政管理，那肯定要失败；反过来，强调行政管理，缺乏创新思维，缺乏对未来目标的追求，就会走老路。

以上的抽象分析，可以具体推理如下：

一、长三角各个城市的主政者，都通过会展办、商贸委等，纵向地积极推动会展业的发展。有的制定了发展规划，有的制定了战略，有的提出了鼓励政策。这些措施，都有强烈的地方政府色彩，一般只鼓励本地企业。

二、有若干个因素在推动长三角各地会展业横向一体化，或者说，有一体化的客观需求。

1、大型或超大型国际会展活动，比如世博会、进博会等。这些活动，一城一地的会展资源难以承担，必须求助于附近的会展行业。

2、长三角地区的产业发展趋于一体化，比如苏南地区的加工业、上海服务业对周边地区的辐射、活跃的浙商等，相关企业的活动，一定是超出所在地的。

3、对外开放。国际资本进入长三角，也决不会宥于一城一地，一定要寻找新市场。

4、就会展行业本身来看，当市场容量大于生产能力时，就会扩大生产力，比如培养大批人才、建造新的场馆；而当生产能力大于市场容量时，就会去寻找新的市场。区域越大，这种平衡过程就越稳定。特别是新的场馆一旦建造起来，就一定要超出本地范围，去寻找更多的会展项目。

三、因此，长三角各城市之间要加强横向沟通，弱化对本地会展企业的直接影响力，站在整个区域来思考未来。具体为三个逐步：

1、逐步形成整个长三角地区的会展业发展战略。比如上海提出要建立国际会展之都，杭州也有相似的目标。当然“不想做元帅的士兵不是好士兵”，但是理想和现实总要统一，那么近的两座城市，不可能同时成为“国际会 展之都”。那就放大视野，能不能考虑长三角几个中心城市联合建设“国际会展大都”。

2、逐步形成长三角地区会展资源信息共享机制，包括场馆利用情况、展示工程企业能力、会展教育现状、会展论坛、国际交流，等等。

3、逐步形成长三角地区的人才、企业、项目标准一体化，夯实会展活动高质量基础。比如联合培养会展管理师，联合表彰优秀会展人才，联合进行企业资质认证，联合开展会展品牌项目评比，联合颁发不良企业黑名单，等等。

四、为了做好上述三个“逐步”，需要重视两个联系：

1、各城市政府会展管理机构（会展办、商务委等）加强政府部门联系，成立联席沟通机制，轮流作东，定期相聚，虽然没有约束力，但是有共同的愿景，多讨论，多一点共识。

2、密切关注国家层面的长三角一体化战略的进展，寻找会展行业与长三角其他行业之间的行业联系。